Que es la gestión del inventario?
La gestión de inventarios permite controlar los activos físicos que tiene la empresa en cada centro, y así asignarles un valor y ponerlos a disposición del personal que necesita utilizarlos. Este control es esencial para calcular el inmovilizado, planificar las compras para los trabajos de mantenimiento y detectar los equipos obsoletos que podrían venderse, transferirse o desecharse.
Existen diferentes métodos de inventario que se utilizan dependiendo de las necesidades y el entorno de trabajo de cada cliente. Así, distinguimos
Análisis ABC : Este método consiste en dividir los productos en tres categorías según su importancia, cantidad y valor:
Artículos de tipo A : Son los más importantes del stock, vendidos o usados. Asimismo, son los que más ingresos generan. Representan aproximadamente un 20% del total de inventario, pero su valor puede ser de hasta el 80 % del mismo
Artículos de tipo B : Tienen una importancia secundaria y los ingresos generados son menores en relación con los artículos A. Representan el 40% del número total de artículos y alrededor del 15% del valor total del inventario.
Artículos de tipo C : Su importancia es mínima y tienen pocos beneficios. Estos productos pueden representar el 40% del stock pero apenas suman un 5% de su valor.
Método PEPS o
o "primeros en entrar, primeros en salir" (también conocido como método FIFO First in First out ) es un sistema de inventarios que consiste en dar salida a los primeros productos que fueron adquiridos. Su objetivo es que el stock se renueve contantemente. Así se minimiza el riesgo de deterioro, devaluación o caducidad de las mercancías en el almacén y se garantiza la rotación de las existencias.
Método EOQ
O Cantidad Económica de Pedido. Este método se utiliza cuando la empresa tiene una de-manda y una frecuencia de uso de inventario constantes en el tiempo. Su principal objetivo es reducir los costes de inventario siguiendo un principio muy simple: Calcular el tamaño ideal de un pedido, minimizando los costes totales asociados. Se supone que la demanda y el plazo de entrega son constantes y conocidos
Así, como hemos visto, existen diferentes tipos de gestión de inventarios. Sin embargo, to-dos estos métodos pueden verse facilitados por la adopción de una GMAO de calidad como Matrix Engine ;)
